강한 HR 전략과 조직문화는 비즈니스 성공을 더욱 가속화 시킵니다.
HR과 조직문화의 약점은 비즈니스 전략이 무너질 때 비로소 드러납니다.
유행을 일률적으로 적용하는 게 아닌, 창업자와 HR분들의 내면에서 답을 찾고, 비즈니스 환경을 함께 고려하여 조직문화와 인사문제를 해결하는 자문을 지향합니다.
자문의 종류 : 런닝메이트 vs 정기자문
런닝메이트 
조직문화/HR 자문 주제 예시
•
인재밀도 높이기 : 로우 퍼포머 & 낮은 업무 몰입도 해결 / 핵심인재 관리하기 / 업무몰입도 진단 세팅 및 관리
•
커뮤니케이션 : 구성원이 만족하는 투명성 높이기 / 부서간 갈등 해결 / 지원부서의 느린 반응 & 비협조 해결 / 올바른 피드백 방법
•
리더십 관리 : 리더 선정 기준 / 리더십 보상 / 리더십 교육
•
조직문화 : 산업과 동기부여에 알맞는 핵심가치 세팅 / 핵심가치 내재화 하는 법 / 자율과 관리 문화 공존 시키기
•
채용 : 채용 브랜딩 / Hiring Manager 양성 / 인건비에 따른 올바른 채용 프로젝션 / 온보딩 세팅
•
컬쳐핏 인터뷰 : 검증 가이드 만들기 / 정확도 검증하기 / 인터뷰어 양성과정
•
평가보상 : 스톡옵션 전략 / 평가자 교육 / 평가 지표 세팅 / 비금전적 보상 / 복리후생 / 처우협의 전략
•
HR팀 셋업 방향성
정기자문
구체적인 가격, 구성아래 신청폼으로 접속 후 제출하시면 바로 받아보실 수 있습니다. (30초 내 작성)
Google Docs인사이드앤써 서비스 제안서 신청폼
혹은 카카오톡 문의하기 혹은 cs@insideanswer.io로 부탁드립니다.
Google Docs인사이드앤써 서비스 제안서 신청폼
혹은 카카오톡 문의하기 혹은 cs@insideanswer.io로 부탁드립니다.고객사 소개
Search
