AI시대의 리더 교육은, 높은 이해도를 가지고 있는 전문가에게 맡기셔야 합니다.
김형진 대표는 토스에서 가장 오랜 기간 온보딩 교육을, 토스증권에서 리더십 선임자를 위한 교육과정을 설계 및 진행했습니다. 그 교육들은 여전히 유산으로 남아, 토스의 성장을 이끌고 있습니다.
리더십 교육 목표
Individual Contributor (개인적 기여자) 에서 리더로의 성장은 아래와 같은 사고방식의 대전환이 필요합니다.
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개인이 혼자 잘해서 성과를 잘 내는 것 > 팀으로 성과를 만드는 것
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문제를 잘 해결하는 사람이 일을 잘하는 것 > 사람을 움직이는 것은 사람의 마음을 알아주고 환경을 구축하는 것
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솔직하고 날카로운 피드백이 나의 브랜딩을 강화하는 것 > 리더의 피드백은 사려깊게 주어져야 하는 것
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동기부여는 스스로 관리하는 것 > 언제나 사람의 동기부여가 무너질 수 있음을 알고, 미리 감지하는 것
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회사의 문화는 지키면 좋은 것 > 회사가 존속하기 위해서는 문화는 필수불가결하게 지켜야 하는 것
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회사가 잘못된 방향으로 가는 것은 회사의 책임 > 회사는 팀의 집합임을 이해하고, 리더도 일정부분 책임이 있음을 인식하는 것
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논리로 이기는 것이 일을 잘하는 것 > 논리가 아닌 감정을 이해하며 경청이 더 상위 전략임을 아는 것
인사이드앤써의 리더십 교육은 위의 관점의 전환을 준비하기에 최적화된 프로그램입니다.
리더십 교육 여정 (예시)
인사이드앤써 리더십 교육의 특장점
1.
액티비티 중심 : 이를 통해 당장 자리로 돌아가 어떤 말과 행동을 해야하는지 연습해봅니다.
2.
실무 방법론 중심 : 리더십에 있어 이론은 알면 좋은 것이지 필수가 아닙니다. 오히려 리더는 실무적인 방법론을 더 많이 알때 존경받는 사람이 됩니다.
3.
고객사의 리더십 역할, 기대사항 반영 : 리더십의 공통 기반 위에 고객사만의 문화를 담아 리더십 온보딩 세션에 대한 고민을 말끔히 해결해드립니다.
4.
직책에 관계없이 수강 가능 (일부 교육 제외) : 리더십의 기본은 직책과 관련이 없습니다. 기본에 충실하는 것이야 말로 더 나은 리더십의 시작점입니다.
교육 비용
아래 신청폼으로 접속 후 제출하시면 바로 받아보실 수 있습니다. (30초 내 작성)
Google Docs인사이드앤써 서비스 제안서 신청폼
혹은 카카오톡 문의하기 혹은 hjkim@insideanswer.io로 부탁드립니다.
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